全球商业环境快速变革，数字化转型与文化自信战略深度融合，驱动商科教育深度革新。中国商学院强化“技术赋能 + 人文浸润 + 实践导向”育人逻辑，培育兼具商业能力与社会责任感的复合型人才。在此背景下，高校商学院如何以产教融合赋能校友创业、校友如何以产业实践反哺商科教育，成为业界聚焦的关键议题。
杭州电子科技大学深耕“ IT 导向、创新与创业并重”的办学理念，构建“数字技术 + 商业管理”深度融合的课程体系，始终秉持“技术为骨、管理为魂、人文为心”的教育内核，深耕创新创业人才培育与校企协同。而林莹创办的麦林文化，正是杭电商学教育成果赋能产业的生动实践——聚焦校园礼仪场景赛道，提供全链条解决方案，正是其商学教育成果赋能产业的鲜活实践。
本次专访隆重邀请杭州电子科技大学 MBA 教育中心校友会秘书长林莹，围绕商学教育对创业的赋能价值、麦林文化的核心业务布局、校园文创在国家文化发展布局中的角色、企业未来“由点及面、由实入虚”的发展蓝图，以及校友反哺母校人才培养等话题展开讨论。
Q: 在您看来，在母校赋予的能力或相关积淀中，哪种对您创业时期的影响最大呢？
如果说母校给予我最重要的礼物，应该就是杭州电子科技大学所倡导的“技术为骨、管理为魂、人文为心”的跨界融合理念。这种视野，源自杭州电子科技大学独特的办学基因：我们没有局限于单一学科，而是致力于推动电子信息与管理科学的深度融合，培养我们成为懂技术、善管理的复合型人才。
在我从事校园文化产业的过程中，这种融合思维让我深刻认识到，校园文化不是简单的产品堆砌，而是需要技术与情感共同滋养的数字人文生态。杭电强调的思维与能力跨越升级，让我学会以数据洞察情感、以逻辑构建体验、以管理思维运营内容。
作为一名女性创业者，我更加坚信，温度是最坚固的商业壁垒，共情是最可持续的创新能力。我们能从一枚褪色的校徽中体会一个时代的理想，也能从一句泛黄的字迹里捕捉产品创新的灵感。这种在代码中书写诗意、在数据中感知体温的能力，正是杭电赋予我最独特的创业底色，让我始终相信：技术的尽头是人文，管理的本质是共情。
Q：您此前提到深耕校园文化产业，这一领域覆盖面极广，麦林文化是否有专注或擅长的核心业务？
麦林文化的业务非常聚焦，核心就是校园文化中的礼仪场景。在中国文化里，礼是秩序、是情感，更是传承。校园是人一生中最富仪式感的阶段之一，充斥着各类礼仪时刻：从满怀憧憬的开学礼，到学成奔赴的毕业礼；从学府数十年甚至上百年风雨历程的校庆礼，到代表学校形象的外事礼、校纪走访礼；再到承载感恩与回馈的基金会捐赠礼。我们发现，这些重要时刻，学校往往缺乏一套与精神内涵相匹配的成体系物质载体。许多学校的礼品停留在“有”的层面，却未达到“好”的标准，更未触及精神内核。
麦林文化的目标，就是成为校园礼仪时刻的赋能者。核心业务围绕校园中所有需要被郑重对待的礼仪场景，提供从文化挖掘、创意设计到产品落地的全案解决方案。我们坚信，一份恰到好处的礼，是精神的物化、情感的锚点，能让一个瞬间升华为永恒的记忆。而我们所做的，正是为这些珍贵时刻赋形铸魂。中国有句古话“不学礼，无以立”，礼，正是贯穿中华优秀传统文化的核心脉络。
Q: 您认为，在细分赛道专注深耕的麦林文化，在国家文化发展布局中扮演何种角色？
若将国家产业布局视为一片广袤星空，麦林文化所承担的并非照亮整个夜空的明月，而是一颗颗坚定而温暖的星辰。我们致力于点亮每个关键节点的礼仪之光，是文化自信的微观践行者与传播者。国家文化自信战略需落在无数具体而微小的场景中，而校园礼仪正是中华优秀礼文化在当代最集中、最生动的体现。我们通过现代化设计语言，让每一份开学礼、毕业礼都成为可感知、可触摸的文化自信载体，让青年一代在潜移默化中认同自身文化身份与价值理念。
我们亦是中国故事的青春叙事者。在外事与校际交往中，我们设计的礼品不再是简单纪念品，而是一所大学乃至一座城市的青春名片。我们以物载道，将学校特色、地方文化、非遗技艺融入产品，用最具亲和力的方式，向世界讲述当代中国高校的开放自信与独特魅力。同时，我们还是情感产业的精准开拓者。在国家推动产业升级与消费升级的背景下，我们精准切入情感消费与意义消费这一蓝海 —— 销售的不仅是产品，更是一段无法复制的青春记忆、一份沉甸甸的身份认同。可以说，我们让仪式感产业化，为文创产业提供了极具温度与深度的垂直样本。这份礼贯穿于每一个细节，正是文化自信的生动体现。
正如古语所云 “国之大事，在祀与戎”，礼仪文化对一个国家和民族至关重要。麦林文化选择从校园礼仪这一微小切入点入手，不仅是制造礼品，更是打造情感产业，这份初心既动人又饱含温度与情怀。
Q: 展望未来，麦林有怎样更为宏伟的蓝图？例如，如何从服务单个毕业典礼的“点”，拓展至更广阔的领域？
我们的梦想格局广阔，未来将沿着 “由点及面、由实入虚” 的路径逐步深化。
纵向深化方面，我们希望从礼仪产品延伸至礼仪标准：不仅提供产品，更致力于成为中国校园礼仪文化的研究者与标准倡导者。未来将联合高校与研究机构发布《中国校园礼仪白皮书》，探讨数字化时代的礼仪创新，为行业建立一套兼具文化底蕴与时代精神的新校园礼仪范式。
横向拓展方面，我们计划从单一节点发展为全周期陪伴：将孤立的礼仪时刻服务，延伸至学子与母校情感连接的全周期管理。例如，校友毕业时收到我们的种子胸针，1-3 年后我们可通过数字平台邀请其分享成长故事；校庆期间，为其定制专属年份记忆礼盒。我们希望构建的，是基于礼仪产品的长效情感连接与运营体系。
技术层面，我们将从物质承载升级至数字铭刻，积极探索前沿技术与礼仪产品的融合。例如，为实体礼品赋予数字身份，使其成为通往线上记忆星空的钥匙；借助 AR 技术，让静态的校庆礼品在手机中重现珍贵影像。我们将从物质提供者，升级为混合现实体验的架构师。
总而言之，麦林文化将以敬之心、着礼之气，以爱之名、传孝之情，致力于打造有温度、有深度、有厚度的文化品牌。这份兼具温度、深度、厚度与科技感的品牌理念，正是我们前行的核心动力。
Q: 未来您是否愿意将产业实践反馈至母校教学，共同助力 “商管兴邦” 的人才培养？
这件事我早已在做，且已坚持多年。我始终认为，反哺母校于我而言既是责任，也是荣幸。这无关是否取得成功，也未必需要庞大的经济支持，核心在于当下能做什么、并即刻付诸行动。正如今年校内 34、35 期宣传栏所呈现的，我以校友会秘书长、赞助商及幕后领队的身份，带领沙 14 队员斩获沙鸥出飞奖，让杭电首次亮相沙赛便留下浓墨重彩的一笔。
我也多次以企业导师身份，参与中心论文答辩指导，从实操层面为学弟学妹提供论文相关指导。我们还设立麦林文创实践基地，向学弟学妹全面开放真实项目库，让他们能在教授与导师的带领下，全程参与从文化调研到产品设计落地的完整流程。正如古语所云 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，实践方能锤炼真本领。
杭电 MBA 一直有“企业家进课堂”“蚂蚁讲堂” 等传统活动，我也会以企业家身份，将一线的成败得失带入课堂，让市场的残酷性成为最生动的教材。我始终坚信，今日课堂与明日战场，亟需一座由产业实践搭建的桥梁。为此，我会始终尽绵薄之力。
Q: 最后，请您送给学弟学妹们一句话。
我始终认为，真正的创新往往源于对人心最细微处的体察与关怀。希望亲爱的学弟学妹们，在理性的轨道上奔跑时，永不丢失感性的星光。
图文 |MBAChina
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